Marcelo Bielsa analiza al Athletic de Bilbao
abril 26, 2012
Esto es PLANIFICAR, no dejar nada librado al azar…
Para aprender e imitar… Una dosis de responsabilidad…
Y eso que es un trabajo que se tomó antes de asumir, cuando su contratación todavía no era segura.
PD Pueden mirar las otras partes buscándolas en YouTube… Creo que con lo que vieron, ya es suficiente para que entiendan el mensaje.
Mis vacaciones en Vitória
febrero 18, 2012
Como ya es un hecho, en el blog estoy hablando un poco de todo. De mi trabajo, mis expectativas y de alguna u otra cosa relacionada con mi vida personal…
Justamente, paso por acá para contarles que hace una semana, retorné de mis vacaciones en Vitória, estado de Espírito Santo en Brasil. ¿Dónde es eso se preguntarán?… No los culpo….
La realidad es que buscaba un destino en el que pudiera ejercitar mi portugués con creces, por lo que cumplí totalmente con mi cometido y hasta me sorprendí con los resultados. En los primeros días me costó asimilar un poquito el sotaque capixaba* pero después le agarré la mano. Pasar un poquito más de una semana hablando y pensando en otro idioma es una experiencia totalmente recomendable para cualquiera que busque un desafío renovador. Ahora, vuelvo a tener certeza de que todos los cursos que hice valieron sobradamente la pena.
En fin, me topé con una ciudad admirable que cuenta con habitantes muy simpáticos y prestativos para brindar todo tipo de ayuda y responder a pedidos de informaciones. Todo esta cerca y se puede recorrer caminando si uno tiene disposición (salvo casos en los que es estrictamente necesario utilizar algún medio de transporte). Se puede comer muy bien y con porciones generosas en todos los lugares que ofrecen comida por kilo (un plato rebosante de comida solo algunas veces superaba los 10 reales) y disfrutar de bellísimos paisajes y playas muy particulares.
Verdaderamente, quedé impresionado con la vista del puente que une a Vitória con la vecina Vila Velha y con la Ilha do Bói (una isla con playas de aguas muy tranquilas y poco oleaje, casi como si fuera una pileta). Subiendo para esta última, se puede divisar un paisaje totalmente motivador, plasmado de una belleza que siempre recordaré… Según me dijeron, algunas de las propiedades que están bordeando la Isla oscilan de los 5 millones de reales para arriba… Imaginen…
Lo que es impresionante de asimilar también es el contraste entre la playa de la Curva da Jurema y la Ilha do Bói. Separadas por escasos metros, el final de la Curva da pie al comienzo de las casas de la Ilha, podemos ver una diferencia de clases bastante notoria, el llamado povão contra los playboys e patricinhas de la Isla. Frecuentar la Curva en determinadas horas puede ser muy peligroso, y para llegar a la isla, solo caminando o en auto, no hay transporte público los fines de semana (para evitar visitantes no deseados). En fin, una realidad muy frecuente en Latinoamérica que se vive en muchas ciudades de nuestro continente. Eso sí, ambos respetan los espacios del otro y no se inmiscuyen en sus realidades. Esto es bueno y es malo a la vez, depende de como se lo mire…
Vitória es muy poco difundida por las autoridades turísticas brasileras y después de haberla pasado tan bien allá, me da un poco de pena. Es una ciudad muy linda que merece ser visitada. Las playas, el Triángulo de las Bermudas en Praia do Canto (todos los bares y boliches llenos los fines de semana a la noche), el residencial barrio de Jardim da Penha, la Rua da Lama, el Shopping… Les recomiendo que se lleguen…
Para los que no buscan el tradicional viaje a Brasil, léase Buzios, Balneario Camboriú o Florianópolis (lugares llenísimos de argentinos) es una opción sumamente valedera…
Agradezco enormemente a Rodrigo, su novia Cintya y a sus amigos que se portaron muy bien conmigo y me hicieron conocer muchos lugares y también a Mariana y a Julia de Couchsurfing, con quienes compartí lindos momentos.
Anímense a viajar y busquen un lugar que los motive… El mundo es muy grande para conformarnos siempre con los destinos clásicos.
Si tienen la posibilidad, aprovechen…
*Sotaque capixaba: Forma de hablar propia de la región (tonada).
La Empresa Familiar en Quiero Matar a Mi Jefe
enero 22, 2012
Hace unos días vi la comedia “Quiero Matar a Mi Jefe” (Horrible Bosses de título original) y no pude dejar de reírme con las situaciones que plantea.
Justamente, uno de los 3 jefes apuntados por los protagonistas es el heredero de una Empresa Familiar, un total cretino que pone la empresa al servicio de su vida (interpretado por Colin Farrel) y solo la usa para satisfacer sus deseos personales (algunos bastante perversos, jaja).
El hecho es que por lo que estoy pudiendo ver, muchas empresas familiares tienen el mismo problema que amenaza con su supervivencia. De repente el jefe, fundador y líder muere (en el caso del film por un infarto) y la empresa y sus empleados quedan sin posibilidad de reacción. Un hijo incompetente y sin ningún deseo ni amor por la organización asume el mando y todo se va a pique.
Ni el quiere a los empleados ni los empleados lo quieren a él, era el hijo mimado y consentido, que no encontraba su lugar en el mundo y estaba en la empresa trabajando justamente de “hijo”. Encima trataba mal a todo el mundo (por algo sería)… y todo el personal tenía que soportar sus excentricidades.
Si bien es una situación un poco exagerada para encajar en la comicidad de la película, historias como esta se reflejan en muchas familias empresarias. El haber elaborado un Protocolo Familiar hubiera prevenido un montón de sucesos desagradables y la firma no hubiese quedado a la deriva…
Todavía y con la estadística que nos aprieta (Solamente un 10% de las Empresas Familiares llegan a la 3ra Generación) muchos “jefes de familia” no quieren entender o menoscaban la importancia del Protocolo…
Es duro decirlo, pero ante el primer problema la empresa comenzará a sucumbir y tomar decisiones se hará más difícil. Con el paso del tiempo se resentirá la competitividad y la supervivencia será un verdadero desafío.
Nimiedades o pequeños asuntos como el tener un auto de un hijo a nombre de la Compañía, empiezan a socavar contra la profesionalización de una organización que se precie como seria y eficiente. Quien no desee trabajar en la empresa ni siquiera debe acercarse a ella, y si se diera el caso de que fuera propietario o accionista, solamente deberá percibir los dividendos que le correspondan al final de cada período.
Así y todo y con la evidencia clara de que situaciones como las descriptas acontecen, los empresarios familiares no actúan. Es mi deber como el de todos los que trabajamos con Empresas Familiares, seguir pregonando esta concientización… Simplemente, que del dicho al hecho, no haya un largo trecho.
Por cierto… Miren la película… Se van a reír un buen rato.
Destacada actuación de Jennifer Aniston.
Los días 8 y 9 de noviembre pasados estuve en la ciudad de Salta dictando el curso referente a Empresas Familiares. Solamente debo agradecer al Consejo Profesional de Ciencias Económicas por la atención recibida y por estar continuamente en todos los detalles.
Un gran porcentaje del público presente descubrió la existencia de herramientas para profesionalizar a la Empresa Familiar y para propiciar la continuidad eficiente de la misma. Los asistentes pudieron evacuar dudas, imbuirse en los conflictos emocionales que pueden suscitarse en las familias empresarias y conocer más acerca del Protocolo.
Más allá de todo esto y contento con el resultado de la Capacitación, asumo que apoximadamente un 80% de las Empresas Familiares argentinas no tienen ni idea de la existencia del Protocolo Familiar. Para dar un ejemplo, casi nadie de los presentes en Salta conocía de que se trataba este último.
Esto es lo que acontece en todo el país, por ello la necesidad de pasar a la acción se hace imperante. Recuerden que solamente el 10 % de las EF llegan a la tercera generación. ¡Hay que luchar contra esta mortalidad excesiva!
¡Gracias Salta por el interés, por la participación demostrada y por todas sus inquietudes! Una gran experiencia…
Jornadas de Administración en el CPCE Córdoba. Disertando sobre Empresas Familiares
noviembre 21, 2011
La verdad, estuve bastante ocupado durante estos últimos días, pero no podía dejar de comentarles lo que fueron las Jornadas de Administración en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de Córdoba el pasado 28 de octubre…
Para ser sincero, creo que se cerró una jornada memorable, con expositores de gran calidad y con un estupendo acompañamiento por parte de los asistentes en las charlas y en los talleres.
Por mi parte, decir que me sentí feliz disertando y compartiendo con todo el público presente (más o menos 150 personas). El tema fue la “Gestión Emocional y la Comunicación en las Empresas Familiares” y todo salió a las mil maravillas.
El ámbito que se genera en Jornadas de este estilo es impagable. El hecho de compartir conocimiento sin egoísmo alguno es lo que nos hace ser mejores profesionales y mejores personas.
Terminé el día agotado y muy contento. Como debe ser…
Foto: Las chicas exponiendo la resolución de uno de mis casos prácticos.
10 años de gym
septiembre 26, 2011
Se que me estoy saliendo un poco de la temática, aunque pensándolo bien, quizás no sea tan así.
El hecho es que la semana pasada cumplí 10 años de ir ininterrumpidamente al gimnasio, logro que, aunque por fuera parezca algo banal, a mí me llena de satisfacción.
En un comienzo uno se ve motivado para ir al gimnasio por cuestiones estéticas, vernos lindos y saludables es lo que nos incentiva. Con el tiempo, por lo menos en mi caso, la asiduidad en la concurrencia se convirtió en un ESTILO DE VIDA y en un compromiso conmigo mismo, y también en una PASIÓN. No voy obligado ni mucho menos, me encanta ir y voy renovando esa motivación día tras día con mucho entusiasmo.
Algunos pensarán que estoy loco, pero esto es lo que siento y si bien no es todo color de rosas (algunas lesiones he sufrido), agradezco realmente haber podido ser tan constante.
Me ayuda, me saca el stress, me entretiene, me despeja y me desafía (en el buen sentido de la palabra). ¡Gracias gym por estos 10 años!.
Foto: En el gym hace aproximadamente 2 meses.
El ejemplo de Brasil: Jorge Lanata
septiembre 22, 2011
Noy soy de publicar artículos de otras personas, pero dado el momento y el muy buen análisis de Jorge Lanata comparando las realidades de Brasil y de nuestro país, no podía dejar de compartirlo: Lo hice en Twitter, Google+ y un amigo lo publicó en Facebook.
No importa el medio por el que les llegue, lo importante es que nos permita reflexionar… LA CORRUPCIÓN NO DEBE TOLERARSE NI ACEPATARSE BAJO NINGUNA CIRCUNSTANCIA…
Ahí va…
“La corrupción es como el ruido del aire acondicionado: sólo la escuchamos al principio; después nos acostumbramos a él. El problema son nuestros vecinos, que a veces dejan en evidencia lo acostumbrados que estamos: mientras el gobierno argentino persigue a la prensa “hegemónica” y aceita su aparato de propaganda, el brasileño obliga a renunciar a un quinto ministro en sus primeros diez meses de gestión, a partir de investigaciones publicadas por los medios locales.
Dilma Rousseff ha asegurado que la faxina (limpieza) recién comienza: entre 2002 y 2008, la corrupción le costó a Brasil el equivalente a la economía de Bolivia: 23.500 millones de dólares según un estudio de la Fundación Getulio Vargas. Pedro Novais, ministro de Turismo, debió renunciar a partir de una nota publicada por la Folha de Sao Paulo: contrató una mucama y un chofer para su esposa con dinero público mientras fue miembro del Congreso, entre 2003 y 2010. Antes había sido acusado de pagar como gasto oficial su estancia en un hotel. La cruzada de Dilma comenzó con Antonio Palocci, ex jefe de gabinete, a seis meses de su asunción.
Una investigación periodística reveló que Palocci había multiplicado por veinte su patrimonio entre 2006 y 2010, período en el que fue diputado federal, dueño de la consultora Projeto y jefe de campaña de Rousseff. El ministro de Transporte, Alfredo Nascimento, fue denunciado por la revista Veja debido a fraudes en licitaciones públicas, y días después el semanario Istoé divulgó un video en el que aparece junto a un diputado negociando la licitación de una carretera.
También la Folha dio en el blanco con otro ministro: el de Agricultura, Wagner Rossi, por haber transformado la Compañía Nacional de Abastecimiento, una empresa estatal, en una vidriera para acomodar a familiares de líderes políticos del PMDB, aliado del gobierno: aumentó el número de asesores especiales de 6 a 26, y creó 21 nuevos cargos de esa categoría. Cualquier apresurado diría que la distancia entre Argentina y Brasil es de unos dos mil kilómetros. No es esa. Queda mucho más lejos”.
Fuente: Diario Perfil
Curso de Capacitación en Herramientas de Gestión UOM Jujuy
septiembre 20, 2011
Después de varias semanas con un trajín importante, les comento que culminé de dictar con éxito una Capacitación en la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) en San Salvador de Jujuy.
El curso se basó en la enseñanza de todo lo que debe hacer un administrador a la hora de estar a cargo de un negocio, proyecto 0 empresa. Hicimos hincapié en las 4 funciones administrativas: Planificación, Organización, Dirección y Control.
Una vez culminada esta parte general, pasamos a ver las funciones de los Recursos Humanos y del Marketing dentro de una organización y finalmente, les expliqué algo de mi especialidad que son las Empresas Familiares.
Lo importante es que las ganas de aprender siempre estuvieron presentes, tuve un compromiso absoluto de casi todos los participantes, lo cual me reconforta muchísimo.
Este tipo de cursos están financiados por el Ministerio del Trabajo de la Nación por lo que el acceso de los participantes al mismo se convierte en una muy buena oportunidad para que puedan empaparse de temas que habitualmente son difíciles de ver y de contemplar en capacitaciones de este estilo. Se insiste mucho con las herramientas contables y se dejan de lado el valor del recurso humano y la importancia de una Planificación Estratégica, por ejemplo…
Por mi parte, fue todo un desafío el encarar las 40 horas de dictado (con viajes de por medio) y les garantizo que aprendí mucho (sobre todo enseñando la parte de RRHH con Reclutamiento y Selección de Personal, Plan de Carrera y Evaluación de Desempeño).
En fin, es muy lindo sentir la satisfacción del deber cumplido, sentimiento que empezó a surgir cuando una vez terminado el curso, compartimos unos fernecitos con los asistentes a modo de cierre…
Una experiencia que quedará para el recuerdo, sin dudas…
PD Foto con parte de los asistentes… Salió un poquito oscura.
Capacitación en Gestión Emocional y Comunicación en las Empresas Familiares CPCE Córdoba
junio 17, 2011
Hace unas pocas horas terminé de dictar una Capacitación para las Comisiones de Administración y de PyMES en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas… En la primera parte, el día 23 de mayo, no alcancé a culminar con lo que tenía pensado exponer (un buen indicativo ya que todos participaron activamente) por lo que continuamos el día de ayer.
El saldo, ampliamente positivo, ya que el público facilitó mucho las cosas con sus continuos aportes. Como ya lo habrán podido divisar, el tema siempre despierta controversias y reacciones de todo tipo y es, personalmente, el que a mí más me gusta exponer por todas las respuestas que suscita.
Más allá de ser un post nominativo, quiero agradecer enormemente a la Comisión de Administración (de la cual formo parte). En la misma encontré un espacio excelente de intercambio de conocimiento entre profesionales comprometidos y dispuestos a trabajar para realzar la carrera. Además de ello, y un aspecto fundamental, me integraron de manera impecable cuando decidí formar parte de esta última allá por octubre del año pasado.
Gracias también a los miembros de la Comisión PyMES que se engancharon con el tema.
También aprovecho para destacar la labor del Consejo, una entidad sumamente seria y que a mi modo de ver, está haciendo las cosas muy bien…
Mirando las actualizaciones de mis contactos en Facebook, me encontré con un interesante video que publicó mi prima.
Ric Elias, CEO de Red Ventures, una compañía que presta servicios de Marketing, disertó acerca de una experiencia límite que vivió en un vuelo que casi estaba llegando a Nueva York en enero de 2009. A partir de ese incidente y de sus vivencias, Ric comparte las enseñanzas que incoroporó a su vida personal.
Para escucharlo y para reflexionar… ¿Qué opinan?
Estanislao Torres Del Santo
